Oradea 2008-2012 (VIDEO 2)

Între 2008-2012, în Oradea au fost amenajate parcuri noi în fostele cimitire Olosig şi Seleuş şi în şanţul Cetăţii Oradea. Malurile Crişului Repede arată şi ele cu totul altfel. Vă invit să vizionaţi un nou clip, care prezintă câteva din aceste aspecte.

Faptele fac diferenţa

În campania pentru alegerile locale din 2008 am promis orădenilor câteva lucruri.  Printre obiectivele mele s-au aflat: ordine la primărie, curăţenie pe străzi şi în cartiere, deschiderea oraşului pentru investiţii, asigurarea unei circulaţii mai bune în oraş, crearea de locuri de parcare, condiţii decente în spitale şi, nu în ultimul rând, gospodărirea corectă a banilor publici.

Iată, pe scurt, ce s-a făcut în mandatul 2008-2012:

ORDINE LA PRIMĂRIE

Scăderea cheltuielilor de ordin administrativ, reducerea personalului de la peste 1000 de angajaţi, la aproximativ 700. A fost redusă birocraţia şi a crescut eficienţa: buletin în 2 zile, certficate de urbanism în 5 zile, licitaţii transparente. Relaţii cu publicul într-un cadru civilizat (piramida), o nouă sală de căsătorii civile.

CURĂŢENIE ŞI SPAŢII VERZI

Parcuri noi amenajate în fostele cimitire Olosig şi Seleuş (peste 6,5 ha), în şanţul Cetăţii, precum şi amenajarea malurilor Crişului Repede. Noi locuri de joacă pentru copii, în toate cartierele. S-a extins măturarea şi spălarea străzilor, au fost montate peste 4000 de coşuri de gunoi şi incinte pentru containere.

SPITALE

Spitalele din Oradea au fost preluate în subordinea Primăriei. Secţiile Spitalului Municipal şi Judeţean au fost reabilitate şi dotate cu aparatură. A fost modernizat Ambulatorul de la Spitalul Municipal şi cel al Maternităţii. S-au demarat lucrările pentru Centrul Oncologic şi dotarea cu aparatură medicală.

 

ŞCOLI

Construcţia Campusului Şcolar ,,Partenie Cosma”, prima şcoală ridicată după revoluţie din fonduri de la bugetul local. Construcţia grădiniţei de pe Liszt Ferencz. Reabilitarea clădirilor Colegiului Emanuil Gojdu, a şcolii Avram Iancu, a grupului Andrei Şaguna, a liceului Lorantffy Zsuzsanna şi a grădiniţelor.

 

PARCURI INDUSTRIALE

Parcul Eurobusiness I de pe şoseaua Borşului – peste 110 ha, 27 de contracte de investiţii semnate, 9 investiţii începute, investiţii în sumă totală de peste 50 milioane euro, care au generat peste 1000 de locuri de muncă. Parcul Eurobusiness II de pe şoseaua de centură se va dezvolta anul acesta.

 

DRUMURI MODERNIZATE

În perioada 2008-20012, au fost modernizate 60 de străzi (M. Corvin, I. Maniu, Horea, Decebal, Splaiul Crişanei, Cazaban, Principatelor Unite, Oneştilor, Atelierelor, Piaţa Bucureşti etc.). S-au creat străzi noi, pentru o legătură mai bună între cartiere (Ceyrat – fosta Toamnei). Reţele noi de apă şi canalizare pe 113 străzi.

 

PODURI ŞI PASAJE

Au fost construite două poduri peste Criş – unul în zona străzii Sovata iar celălalt, în construcţie, în zona Dragoş Vodă. Au fost refăcute trei poduri peste Peţa, unul în construcţie. A fost refăcut pasajul rutier peste calea ferată în zona blocurilor ANL (Theodor Neş), s-a amenajat pasajul subteran din Piaţa Bucureşti.

 

PARCĂRI

S-a creat un sistem de parcări modern, după model occidental. În patru ani, au fost create peste 5500 de locuri noi de parcare. În cartierele de blocuri a fost introdus primul sistemul de parcări de domiciliu. Au fost amenajate spaţii de parcare de scurtă durată pentru cei care au probleme de rezolvat în instituţiile publice.

 

ŞOSEAUA DE CENTURĂ

Centura pe patru benzi este o iniţiativă a guvernului Tăriceanu, din anul 2008. Au fost realizate amenajările în vederea dublării podului peste Criş în zona Densuseanu, precum şi reţelele de apă şi canalizare de-a lungul centurii în zona Ioşia. Au fost realizate căi de acces la şoseaua de centură.

 

FONDURI EUROPENE

Proiecte de investiţii de peste 180 milioane euro: extinderea şi modernizarea infrastructurii de apă – 35 milioane euro, reabilitarea cetăţii Oradea – 20 milioane euro, reabilitarea CET şi a reţelelor – 77 milioane euro, parcul industrial – 12 milioane euro, extinderea exploatării apei geotermale – 12,5 milioane euro.

Oradea 2008-2012 (VIDEO)

În acest clip puteţi vedea cum arătau unele zone ale Oradiei în 2008 şi cum arată ele în prezent.

Către orădeni

Suntem la finalul unui mandat. Putem să privim la ceea ce s-a făcut, pentru a ne gândi la viitor.

Cei care au avut încredere în mine, în 2008, nu credeau că primăria va rezolva în patru ani toate problemele oraşului.

Se aşteptau, însă, ca primăria să lucreze pentru oameni. Se aşteptau ca banii publici să fie bine gospodăriţi, nu risipiţi.

M-am străduit să fac faţă acestor aşteptări. Au fost multe provocări, dar astăzi se poate vedea că faţa oraşului s-a schimbat în bine.

N-am făcut toate lucrurile singur, ci împreună cu colegii, cu partenerii oraşului şi cu mulţi orădeni. Le mulţumesc tuturor pentru sprijin.

Mai sunt încă probleme. Sunt tineri care îşi caută un loc de muncă mai bine plătit sau pensionari care îşi plătesc cu greu facturile. Nu toate depind de primărie, dar putem îmbunătăţi lucrurile dezvoltând economic oraşul şi oferind servicii publice mai bune.

Bunăstarea oraşului depinde şi de acţiunile orădenilor, de ce face sau alege să nu facă fiecare. Putem alege, de exemplu, să păstrăm curăţenia sau să facem mizerie. Putem alege să ne implicăm sau să stăm pe margine. Putem alege să mergem la vot sau să stăm acasă.

Progresul oraşului necesită timp şi continuitate. Dacă în criză şi fără sprijin de la guvern s-au făcut atâtea lucruri, gândiţi-vă ce putem face împreună în următorii ani.

Veniţi la vot! De noi depinde să transformăm oraşul.

Un oraş mai curat, mai echitabil şi mai prosper!

Raport la final de mandat

Am fost invitat la TVS, la emisiunea lui Octavian Haragoş  din 25 aprilie, pentru a face bilanţul mandatului meu de primar (2008-2012). Urmăriţi mai jos înregistrarea integrală a emisiunii.

*

*

Paşte fericit şi Hristos a înviat!

Candidez din partea USL la funcţia de primar al Municipiului Oradea

Despre lansarea de azi a candidaturii mele la Primăria Oradea, din partea USL,  alături de cea a dlui Cornel Popa la preşedinţia Consiliului Judeţean, puteţi citi pe site-ul meu www.iliebolojan.ro

Am publicat pe blogul meu şi Strategia de dezvoltare a Oradiei pentru perioada 2012-2016

Iată şi câteva poze de la lansarea din foaierul Teatrului Regina Maria.

Strategia de dezvoltare a Municipiului Oradea 2012-2016

Unde dorim să ajungem în 2016?

Oradea trebuie să se apropie tot mai mult de un oraş al dezvoltării şi prosperităţii. Motorul dezvoltării este creşterea economică. O creştere mai rapidă a volumului de produse sau de servicii furnizate de firme din Oradea înseamnă venituri mai mari pentru mulţi orădeni, în aşa fel încât oamenii să-şi îmbunătăţească viaţa.

Oradea va deveni un oraş atractiv ca localizare pentru întreprinderi,  va genera oportunităţi pentru investiţii şi va fi un punct de atracţie pentru turişti.

Ce avem de făcut?

 

Atragerea investiţiilor şi crearea de  locuri de muncă

Prima barieră în calea dezvoltării economice locale este lipsa capitalului. A doua, lipsa unor terenuri disponibile pentru investiţii. A doua barieră poate fi înlăturată şi de primărie. Terenurile în sine nu sunt suficiente. Este important să fie bine amplasate şi să aibă utilităţile necesare funcţionării întreprinderilor.

- Vom pune la dispoziţia celor care vor să investească în Oradea amplasamente atractive, dezvoltând parcuri industriale:

- preluarea activelor şi a terenului de la fostul CET II, de pe strada Ogorului şi transformarea zonei într-un nou parc industrial.

- preluarea terenurilor din vecinătatea aeroportului şi punerea lor la dispoziţie pentru extinderea parcului Eurobusiness II.

- Vom asigura racordarea la utilităţi a zonelor în care se fac investiţii importante.

 

O infrastructură de bună calitate

O infrastructură bună nu-ţi garantează dezvoltarea, una proastă sigur este o piedică în calea ei. Pentru a fi atractiv, oraşul trebuie să fie racordat aerian la spaţiul european prin noi curse şi destinăţii.

- vom asigura accesul aerian spre cel puţin două mari aeroporturi din ţările europene. Vom susţine, împreună cu Consiliul Judeţean, dezvoltarea  infrastructurii aeroportului.

Şi infrastructura interioară este importantă. Ea asigură mobilitatea personalului şi a transportului de mărfuri. Centura, podurile şi noile străzi realizate au adus îmbunătăţiri importante infrastructurii.

- vom finaliza podul peste Criş între zona Dragoş Vodă – Făcliei, vom construi pasajele rutiere pe centură şi drumul de legătură între zona Dragoş Vodă şi Oncea, de-a lungul căii ferate.

- vom avea o circulaţie bună şi sigură pe toate străzile prin menţinerea pavajului în condiţii acceptabile şi prin realizarea centrului de management al traficului.

- Reţele de apă şi canalizare în tot oraşul, prin înlocuirea reţelelor de azbest din cartierele vechi şi extinderea reţelelor în zonele în care oraşul s-a dezvoltat în ultimii ani.

 

Forţă de muncă pregătită pentru a lucra în Oradea

Firmele care doresc să investească nu vor face acest lucru în zone în care nu există forţă de muncă disponibilă. Trebuie să ne asigurăm că forţa de muncă din Oradea şi zona limitrofă are o pregătire corespunzătoare. Şi că numărul persoanelor apte de muncă poate fi mărit.

- revitalizarea şcolii tehnice orădene, a şcolilor profesionale şi  tehnice, prin adaptarea programelor şcolare la cererile de pe piaţa forţei de muncă.

- creşterea ponderii disciplinelor tehnice în învăţământul superior prin colaborarea cu Universitatea şi adaptarea acesteia la necesităţile pieţei.

Patrimoniul şi atracţiile oraşului puse în valoare

Oradea are un trecut care dă o identitate aparte oraşului. Arhitectura, cultura şi tradiţiile, alături de resursele naturale, sunt elementele pe baza cărora Oradea trebuie promovată.

- revitalizarea centrului istoric prin: continuarea reabilitării clădirilor din centrul istoric, reabilitarea pasajului Vulturul Negru, extinderea spaţiilor pietonale, creşterea numărului de manifestări culturale şi festivaluri, organizarea de evenimente pentru a atrage oamenii în centru, în special la sfârşit de săptămână, deschiderea unor puncte noi de atracţie în zona centrală: muzeul Art Nouveaux în Casa Darvas, reabilitarea sălii mari din pasaj.

- finalizarea lucrărilor de reabilitare a Cetăţii Oradea.

- modernizarea Ştrandului Municipal şi a Ştrandului Ioşia.

Creşterea calităţii vieţii prin îmbunătăţirea în continuare  a serviciilor publice

Străzile din cartierele vechi sunt locuite de zeci de ani. Multe nu au fost asfaltate şi sunt sursă de praf. Până în 2008, lucrările de asfaltare s-au făcut pe străzi locuite de persoane conectate la decizia politică. Nu era de mirare să vezi muncitori lucrând la străzi de pe deal care nu erau legate de străzi asfaltate, în timp ce cartierele vechi erau neglijate.

• Asfaltarea drumurilor din cartierele vechi. În afara străzilor asfaltate în aceşti ani şi a pachetului de 62 de străzi care sunt cuprinse în programul de asfaltare în acest an, mai sunt de asfaltat 271 de străzi, din care peste 150 în cartierele vechi (51 în Iosia, 21 în Episcopia). După reabilitarea reţelelor de pe aceste străzi, până la sfârşitul anului 2016, toate străzile din cartierele vechi urmează să fie asfaltate.

Cartierele de blocuri nu au cunoscut lucrări substanţiale, de la darea lor în folosinţă până în 2009, când a fost început programul de amenajare a locurilor de parcare şi s-a iniţiat programul de izolare termică a blocurilor. Reţeaua de încălzire spartă, CET-ul energofag şi anularea de către guvern a subvenţiilor a înrăutăţit calitatea acestui serviciu. Plătim azi pentru cei 20 de ani în care nu s-a făcut mare lucru în domeniul termiei.

• Îmbunătăţirea condiţiilor de locuire în cartierele de blocuri prin:

- continuarea amenajării a noi spaţii de parcare. Până la sfârşitul anului 2016, nici o maşină din cartiere nu va mai parca pe pământ, ci pe locuri asfaltate.

- asigurarea continuităţii încălzirii şi a unui preţ acceptabil pentru căldură şi apă caldă.

- continuarea izolarii termice a blocurilor.

- colaborarea cu asociaţiile de proprietari pentru buna administrare a blocurilor şi terenurilor din jurul acestora.

• Calitate mai bună a actului medical în sănătatea orădeană, prin:

- concentrarea activităţii în spitalele modernizate, continuarea lucrărilor de modernizare şi de dotare cu aparatură performantă.

- un sistem spitalicesc de urgenţă în măsură să salveze cât mai multe vieţi:

- centrul de cardiologie intervenţională şi chirurgie cardiacă.

- centrul Stroke pentru accidente vasculare cerebrale.

- centru de imagistică complet la spitalul judeţean: achiziţia unui CT din fonduri europene si a unui RMN.

- spital de diagnostic şi tratament funcţional:

- clinica Maria integrată în Spitalul Municipal.

- finalizarea centrului oncologic şi lărgirea competenţelor în acest domeniu.

- atragerea unor medici valoroşi din alte centre şi creşterea calificării medicilor orădeni în specializările deficitare.Educaţie adaptată nevoilor oraşului.

- reabilitarea clădirilor şcolilor din zona centrală: colegiul I. Vulcan şi M. Eminescu, finalizarea campusului colegiului P. Cosma.

- sprijinirea financiară a unităţilor de învăţământ care vor dezvolta învăţământul profesional, dotarea atelierelor.

- introducerea unor discipline opţionale legate de istoria, cultura şi tradiţiile locale.

- susţinerea programului „şcoală după şcoală” în mai multe unităţi.

- creşterea standardelor educaţionale în şcolile din cartiere.

- susţinerea financiară a unor grupe de excelenţă, care să stimuleze performanţele elevilor.

• Programe sociale pentru cei care au nevoie de sprijin.

– dezvoltarea de parteneriate cu ONG-urile din sectorul social.

- dezvoltarea şi extinderea serviciilor de îngrijire la domiciliu

- centre pentru vârstnici pentru cei fără susţinători.

- încurajarea construirii de locuinţe ieftine.

Zone verzi şi locuri de recreere. Oradea verde

- crearea unor noi zone de agrement: finalizarea amenajării malurilor Crişului, zona Silvaş – 1 ha, zona de recreere de-a lungul Peţei, zona Ciuperca – 4,7 ha, zona parcului Salca 3,4 ha.

- Un parc în fiecare cartier: Ioşia, Oncea pe strada Ion Bogdan, Nufărul II lângă Adona – 1 ha, Tokay la capătul străzii Aleşdului, Gutenberg în fata zonei industriale, pe deal în curtea fostei staţiuni pomicole pe str. Louis Pasteur – 1 ha.

- Creşterea  numărului orădenilor care se deplasează cu bicicleta, OTL-ul sau pe jos, prin: creşterea accesibilităţii sistemului de transport public prin extinderea liniilor şi mărirea frecvenţei acestora, amenajarea pistelor de biciclete de-a lungul Crişului şi Peţei.

- Finalizarea lucrărilor de extindere şi modernizare a Grădinii Zoologice.

- Împădurirea unor terenuri: centura verde – terenurile rămase în proprietatea oraşului de-a lungul centurii, împădurirea zonei cu alunecări pe strada Branului – 2 ha, împădurirea terenurilor din incinta uzinei de apă- pădurea verde – 77  ha.

Implementarea proiectelor finanţate din fonduri europene şi pregătirea pentru perioada următoare de accesare a acestora.

Până în prezent sunt contractate pentru finanţare un număr de 35 de proiecte cu o valoare contractată de 187 mil. euro fără TVA, din care sume importante sunt prevăzute pentru cetate, rebilitarea sistemului de termoficare, parcul industrial, modernizarea ştrandului, zona centrală şi extinderea reţelelor de apă şi canalizare etc. Două sunt finalizate, celelalte sunt în derulare.  În anul 2012 se vor mai semna două proiecte în valoare de 14,6 mil euro fără TVA. În faza de evaluare mai sunt depuse proiecte de peste 60 mil. Euro.

Îmbunătăţirea continuă a serviciilor publice (II)

Calitatea pe primul loc

Calitatea serviciilor se referă la modul în care ne organizăm, lucrăm, evaluăm şi îmbunătăţim continuu toate aspectele pentru a creşte la maxim satisfacţia cetăţenilor faţă de serviciile pe care le oferim. Nu urmărim să vedem dacă avem prea mulţi sau prea puţini angajaţi, ci cât de bine funcţionează serviciile noastre şi cum le putem face să funcţioneze mai bine. Ne vom întreba: ce-şi doresc cetăţenii, ce nu suntem în măsura să le asigurăm în prezent ? Condiţii mai bune de primire, o mai bună asistenţă, flexibilitate, claritate, simplitate, răspunsuri rapide? Deci, ce trebuie să facem şi de ce avem nevoie pentru a satisface clienţii.

Ne organizăm în fiecare etapă de rezolvare a unei solicitări, în aşa fel încât să finalizăm documentul atunci când cetăţeanul are nevoie de el. Cererile care pot fi onorate într-un timp foarte scurt şi care nu ridică probleme trebuie rezolvate pe loc, nu ,,mai târziu” sau ,,mâine”. Soluţiile cele mai bune sunt cele simple. Procesele trebuie simplificate. Simplitatea creează calitate.

Buna întreţinere şi standardizarea procedurilor sunt cele mai importante modalităţi de a obţine o creştere a calităţii serviciilor. Buna întreţinere îi face pe oameni, angajaţi şi cetăţeni, să-şi schimbe comportamentul. Pentru colegii din primărie buna întreţinere, salutul între persoane şi eticheta sunt activităţi benefice care au ca rezultat apariţia autodisciplinei.

Îmbunătăţirea continuă a serviciilor publice (I)

Creşterea calităţii serviciilor publice asigurate de primăria Oradea a fost în aceşti ani o prioritate. Deoarece peste 60.000 de orădeni intră în fiecare an în clădirea primăriei, servirea cetăţenilor reprezintă una dintre cele mai importante activităţi.

Îmbunătăţirea servirii cetăţenilor a urmat două abordări:

• Inovaţie şi investiţii. Abordarea a impus asigurarea unor bugete relativ ridicate. Investiţiile au fost necesare pentru a susţine transformările. Îmbunătăţirea s-a văzut imediat.
• Prin reducerea birocraţiei în exces, standardizarea procedurilor, îmbunătăţirea proceselor şi încurajarea iniţiativei angajaţilor. Această abordare nu implică costuri, însă asigura o îmbunătăţire continuă în timp.

Îmbunătăţirea prin inovaţie şi investiţii a fost realizată în cea mai mare parte în ultimii doi ani şi a cuprins:

• acoperirea curţii interioare (construcţia piramidei). În acest nou spaţiu au fost concentrate birourile pentru relaţiile cu publicul. Spaţiul este aerisit şi bine iluminat cu locuri de aşteptare şi de completare a unei cereri, indicatoare vizibile, mobilier nou, panouri de delimitare a birourilor etc.
• activităţile de servire a cetăţenilor au fost aduse la parter de la etajele superioare, urmărindu-se ca toate problemele cetăţenilor să poată fi rezolvate într-un singur loc.
• montarea camerelor de monitorizare la fiecare birou. Se asigură astfel controlul activităţii, posibilitatea de verificare a reclamaţiilor şi protecţia personalului.
• ţinuta pentru colegii care lucrează cu publicul. Portul obligatoriu al ecusonului.
• realizarea accesului publicului şi pe intrarea principală.
• amenajarea la demisolul clădirii a cantinei şi a unei toalete corespunzătoare.
• oferirea în primărie a unor servicii conexe: Poşta şi CEC-ul.
• amenajarea spaţiilor de parcare în curtea primăriei cu locuri rezervate pentru cei care au probleme de rezolvat în primărie.
• parcarea de scurtă durată. Spaţiile de parcare din jurul instituţiilor publice au fost  alocate celor care au probleme de rezolvat.
• mutarea la Maternitate a activităţii de înregistrare a naşterilor. Aproape 5000 de părinţi nu mai fac un drum suplimentar la primărie pentru a obţine certificatul de naştere.
• introducerea sistemelor de plată electronice pentru contribuabili.
• organizarea unui curs de pregătire a colegilor, ,,Clientul în centrul atenţiei”, bazat pe următoarele elemente: Acordăm atenţie cetăţenilor, oferim informaţii competente, servim exemplar orădenii, ne adaptăm nevoilor acestora; Suntem parteneri oneşti pentru oameni şi companii, ne îndeplinim angajamentele, ne respectăm promisiunile şi termenele.